Ci joint le fichier excel corrigé pour le partiel : examen_Corrig_L3_bareme__
Il y aura une question de méthodologie, issue du cas sablières, validée lors de la dernière séance de cours.
cdt
JC SCILIEN
http://www.dailymotion.com/fr/relevance/search/ferrari+ruquier/1#video=xq9ueq : un humour noir, précis.
Bonjour,
La semaine de révision des L3 commence officiellement le Lundi 20/5/2013 (en théorie, pas TD, ni, cours, sauf rattrapage particulier).
Pour les 2 TD de M. Scilien : M. SCILIEN se tiendra disponible pour toutes questions de révision. Vous pouvez m'en faire part dès ce jour sur le blog ou par mail (jscilien@u-paris10.fr).
Les 2 autres TD (ali) : ces deux groupes ont TD la semaine du 20/5 car ils n'ont pas terminé le cas 12 : méthode ABC
(Td du lundi matin + Td du mardi matin) ; précision : le lundi 20/5 est férié - voir donc avec mamoud et le chargé de TD l'organisation choisie pour terminer le cas 12 du fasicule.
Les corrigés du TD 11 et 12 sont sur le blog, vous pouvez donc ne prendre aucune note en TD, et prendre le support excel par la suite
cdt
JC SCILIEN
Une présentation, rapide :
Nom : SCILIEN ; Prénom : Jean-Christophe
Bureau : Université Paris X - G 516 A - 5 ème étage - UFR SEGMI
Tél. : 06 38 94 39 37 / 01 40 97 71 42
Mail : jscilien@u-paris10.fr
Site personnel : http://adminixce.canalblog.com/
Structure(s) : http://ceros.u-paris10.fr/ -
Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et sur les Stratégies
L'axe principal de nos recherches porte sur les problématiques du contrôle de gestion en mouvement, avec notamment l'analyse des axes suivants :
- ..
à bientôt,
JC SCILIEN
Ci joint le support du dernier cours : 12_ABC__Mode_de_compatibilit__
bien cdt
JC SCILIEN
Bonjour,
Le corrigé du partiel de comptabilité analytique "cas ABC" sera mis sur le blog à partir de lundi
L'important est de ne pas le mettre... trop tôt : sujet_corrige_DECF_LEOL_UV7_2002
cdt
JC SCILIEN
Ci joint le programme provisoire du Colloque de Mons d'août 2013 : IAS_ProgrammeProvisoire2013_1_
Si les marchés financiers constituent des "acteurs collectifs" ; alors, quelles sont leurs réactions face aux "annonces de suppressions de postes", "responsables ou non" ?
A bientôt,
JC SCILIEN
Tous les secteurs restructurent, avec des déterminants spécifiques pour l'industrie pharmaceutique comme le rappelait déjà un ancien article de presse de 1998. La R et D étant le nerf de la guerre, elle permet parfois de déroger temporairement à cette logique de restructuration continue... seul problème, mais il est de taille : comment apprécier puis mesurer de manière fiable le succès commercial d'une nouvelle molécule cinq à dix ans avant sa mise sur le marché ?
Pascal REYBARD* :
«La recherche reste et restera aléatoire (...). Un laboratoire minuscule peut éventuellement tomber sur la découverte de l'année. Mais les géants du secteur partent toujours avec une longueur d'avance. D'une part, ils ont les moyens de doter généreusement leurs centres de recherche interne. D'autre part, ils peuvent miser des sommes folles sur une multitude de petites équipes extérieures. Dans le tas, il y a toujours quelque chose à récupérer.»
Quinze ans plus tard, en France, pas loin de trente plans sociaux sont déjà en cours sur 2013 et plusieurs laboratoires s'apprêteraient à en annoncer de nouveaux... : les cibles récurrentes sont les fonctions commerciales (visiteurs médicaux des groupes pharmaceutiques), fonction production (externalisée depuis longtemps), et R et D en dernier ressort, avec le risque d'une perte de compétitivité définitive en cas de restructuration purement financière.
ps. Hommage à pascal Reybard*, trop tôt disparu (9/7/2013).
cdt
JC SCILIEN
l'énoncé : MONTRE_1_
le corrigé : avec des arrondis
cdt
JC. SCILIEN
ps. Merci à l'auteur d'origine, marqué en bas du fichier
Ci joint le lien de l'Université relatif aux annales d'examens L3 + M1
http://www.u-paris10.fr/07820640/0/fiche___pagelibre/&RH=bib
Le fichier pdf est malheureusement trop volumineux pour être directement rattaché au blog (limite de 1 Mo) *
La durée de l'épreuve est passée à 3 heures.
JC SCILIEN
nb. la matière a le coefficient le plus élevé concernant le semestre M1
Cela sera l'exception, je donne une partie du support pour la séance 1 seulement, L3 Economie et L3 Gestion
Pour bien démarrer... : objet_definition_compta_gestion_scilien_V2
Un petit exemple de réflexion sympathique : fiches_prix_panier_1_
Les prix de revient existent-ils vraiment ? ou ne sont ils que l'expression de "conventions" ?
Cours synhétique : cours_1_re_partie_Les_couts_complets___tudiants_scilien_chapet
ilustration basique : 2_LES_COUTS_COMPLETS_illustration
A bientot
JC SCILIEN, jscilien@u-paris10.fr
Bonsoir,
Comme promis : Classeur_theatre
Qestions étudiant :
"Pourquoi avoir mis 15, 45 et 30, respectivement dans les quantités de D, E et F pour le coût de production, dans la feuille SH ?
Comment lire la marge nette de 12% de A, et celui de D à -48% ? Pourrais-je dire pour la marge nette de A, " pour 1 ticket acheté, le théâtre gagne 12 centimes " ?"
Réponses : JCS
Les chiffres de 15, 45 et 30 renvoient au nombre de représentations ; ils permettent de mieux appréhender le niveau de la marge car représentant un résultat par représentation, et non globalement.
20 % est relativement élevé, 5 % est faible : la marge de 12 % signifie que pour 1 euro de vente de bille de spectacle A, la firme gagne 12 centimes. Ou en d'autres termes, sur un billet abonné de 18 euros, la société gagne 2,11 euros.
cdt
Bonjour,
Ci joint (à nouveau ?) le support excel pour travailler Cas_2_Alix_Corrigv
développements :
- les fiches de stocks sont à construire après les programmes de production (PDP) et d'approvisionnement (PAP),
-- la production commande les approvisionnements, dans ce cas, donc, il est obligatoire de commencer par le PDP
-- si vous commencez par le PAP, vous seriez bloqué
- ne pas oublier les frais généraux, dans le compte de résultats, non imputés dans les coûts de productions des produits
- le budget de trésorerie : pour le second trimestre, une équation à 1 inconnue (niveau CM2 !)
- les variations de stocks de produits finis mesurent une production, et non une consommation (= cf. Variations de stocks de matières premières)
JC SCILIEN
fin : après l'effort, le réconfort...
suivra des exemples de contrôles continus... pour les plus courageux (!)
Question : "au niveau du calcul du budget de trésorerie, je n'arrive pas a calculer le solde avant emprunt pour les trimestres, c'est la seule chose qui me bloque"
Réponse : Le point de départ du budget de trésorerie de N+1 (donc, au 1/1/N+1), est le niveau de la trésorerie au 31 décembre N (voir bilan - ligne disponibilités). Ensuite, la structure est simple (pour chaque trimestre) :
exemple T1
Solde initial de trésorerie : 150 ke
- Total Décaissements (faire le total des charges payées, page 2 du cas)
+ Total Encaissements (clients, page 2 du cas)
= Solde intermédiaire de trésorerie, soit 61 ke
Le corrigé du blog sera en ligne jeudi prochain, il présente il est vrai de manière (un peu) particulière les totaux décaissements et encaissements...
PS : je vais ouvrir une hotline à terme...? ou donner mon RIB ?
cdt
JC SCILIEN
ps. article de réflexion : Didry_Passion_1_
Le degré n°2 de cas de budgets : un énoncé, pas de questions.
Pourquoi ? parce que vous devez faire les documents prévisionnels de N+1, vu le classement du cas dans la catégorie budget et que cela n'est pas la peine de le rappeler
Un ancien cas de contrôle continu, temps d'examen 1h 15. Au vu des résultats, on pourrait surnommer ce cas "Waterloo", de mémoire 4 de moyenne, pour les courageux qui sont allés au bout...
mais qui se sont retrouvés "éparpillés par petits bouts façon puzzle" http://www.youtube.com/watch?v=urX8n2sA97Q
Des informations chiffrées éparses, certaines mêmes n'ont aucune utilité, le cas est long à lire... un peu comme la bataille du même nom, où un dimanche 18 Juin 1815, vers 19H30, les soldats dispersés sur plusieurs fronts ont perdu la célèbre bataille, durant la campagne des cent jours.
Pour ceux ou celles qui trouvent cela injuste, car ils veulent faire du marketing en S2, je leur dirai simplement, bon courage !
La trâme, pour les étudiant(e)s perdu(e)s..
le corrigé alix pour les autres : Cas_2_Alix_Corrig__
Bien cordialement,
JC SCILIEN
Je vous conseille de faire les deux comptes de résultats sur ce cas : par fonction, et par nature
Attention :
1. - le compte de résultats par nature doit faire apparaitre, notamment, les achats de manière distincte
- or, le budget de coût de production ne fait apparaitre que les consommations de matières premières (MP)
conclusion : si vous oubliez cette différence (et considérer à tort que les conso de MP du "budget de coûts de production" = achats MP de la période), votre compte de résultat par nature sera faux... car il va faire apparaitre deux fois la variation de stocks de MP !
----- (une fois dans vos "achats (consommés) de MP", une autre fois dans la ligne du dessous, "variation de stocks de MP")
2. Ne pas oublier le phénomène de "poupée russe" :
- les variations de stocks de MP sont intégrées dans le CPPF des produits finis
- les variations de stocks de PF sont intégrées dans le CPPV des produits finis
conclusion : ne jamais faire apparaitre les variations de stocks de MP et PF dans un compte de résultat par fonction
En effet, le CPPV intègre déjà les deux variations de stocks !
JC SCILIEN
à ouvrir, quand compris seulement : http://www.youtube.com/watch?v=5mQVljB7JGw
question étudiante : Cas Blackheath
"Les amortissements sont-ils bien égaux a 70.000 e ? Ou 7.000 e ?
Car dans le cas de 70.000 e, ça fait des amortissements très élevés et donnerai un coût unitaire négatif (de ce que j'ai cru comprendre)"
Réponse JCS :
Les amortissements ne sont égaux ni à 70.000 e, ni à 7.000 e. La première valeur correspond au coût d'acquisition de l'immobilisation.
cdt
Comme convenu : 8_L_imputation_rationnelle_des_ch_fixes_illustrations_jcs, 11__LES_COUTS_STANDARDS_V3
Un peu d'IR, saupoudré d'écarts (peut servir aux M1 n'ayant pas fait de CAE en L3)
cdt
JC SCILIEN
" objets inanimés, avez vous donc une âme ? "
Ci joint les trâmes excel
- corrigé : cas X' : Cas_X__ecarts
- trâme vierge : palatin : Cas_5__Palatin_trame
Le contrôle continu est à J - 15 ?
cdt
La nouvelle BMW à Milan, bof, mais impressionnant tout de même
Bonjour,
Une séance de "soutien - révision" pour les examens de contrôle de gestion, est proposée pour les M1 le vendredi 15/11/2013 - amphi E - 16H30 à 17H50
Le programme est le suivant : 50 mn = correction de deux cas (coûts + PCI) ; test blanc QCM = 20 mn ; corrigé QCM = 10 mn.
Les énoncés papier sur les deux sujets à faire vendredi seront distribués demain après midi (à la fin ou au début du cours de Mme De Pechpeyrou, mercredi).
Les sujets sont les suivants : REVISION_cae_cg, CAS_PCI_videopolis, EXERCICESCORRIGESCOMPTAGESTION
Peut être retomberont-ils au partiel ?
Il vous est demandé de faire le cas relatif à l'analyse des coûts, et de lire le cas concernant les PCI (Prix de Cession Interne).
cdt,
Ci joint le corrigé de la semaine prochaine :
- cas Lauragais : 59125546, Cas_Garage_de_Lauragais_1_
Ce qui ne figure pas dans le corrigé synthétique ci dessus, mais qui est très important
Le statut du centre de responsabilité"V-Occasion" (VO) est particulier : il s'agit d'un centre hybride, entre centre de profits et centre de coûts
Raisons ? VO ne maitrise pas complétement ses achats, une partie des achats de VO est en effet réalisée par le Centre "Véhicules Neufs" (V9). Or, V9 aura tendance à racheter un peu cher les VO de ses clients pour faciliter la vente de Véhicules neufs auprès des mêmes clients (stratégie classique de vente par reprise du VO), ceci dans le but de faciliter la vente et réaliser ainsi sa marge.
Cette dernière marge ne dépend pas du prix d'achat de véhicules d'occasion ; elle est calculée ainsi : Vente V9 - prix d'achats auprès des constructeurs automobiles (le différentiel de prix dépend selon la gamme du véhicule, la marge unitaire est plus élevée sur le haut de gamme que sur l'entrée de gamme).
En dernier ressort, VO devra vendre le mieux possible les VO achetés par V9, sachant que celui ci ne tient pas obligatoirement compte des difficultés de VO pour fixer son prix de rachat. On peut imaginer que dans certains cas, VO ne pourra pas faire de marges sur certaines ventes, voire peut être même une perte : cette possibilité va à l'encontre de la logique d'un centre de profits, qui a la possibilité de refuser un achat trop élevé, ou une vente à un prix trop faible, pour être dans la mesure de réaliser un profit.
- séance révision : ...Cas_I, DCG2009CorrContGestion_cae
la suite à venir
cdt
JC SCILIEN
ps.